ONZE AANPAK
Waardecreatie voor de KMO
Bij Scala willen we doorgedreven waardecreatie introduceren in het KMO-segment van België en Nederland. Ons doel? Bedrijven van het “K” naar het “M” niveau tillen tijdens onze investeringsperiode.
ONZE STRATEGISCHE PRINCIPES
Planmatig
We beginnen met een waardecreatieplan. Dit stellen we vroeg in het dealproces op. Het helpt ons als investeerders en de operationele eindverantwoordelijken om kristalhelder te zijn. Dit plan is onze strategische blauwdruk, van due diligence tot de exit.
Onze benadering omvat zowel strategische als operationele hefbomen om waarde te creëren. We plannen concrete acties om die waarde te realiseren.
De exit-strategie? Ook die zit in ons plan. Of het nu gaat om een korte of lange termijn, het waardecreatieplan geeft ons perspectief. Zo werken we gezamenlijk naar een doel en hebben we altijd duidelijkheid over de weg ernaartoe.
Datagedreven
Wij geloven sterk in een besluitvorming die gebaseerd is op feiten. Vanaf de start verzamelen, verwerken en visualiseren we relevante gegevens om koers te houden en beslissingen te nemen, dit wordt deel van het DNA.
Automatisering en efficiëntie zijn niet alleen voor de bestuurskamer. Op de werkvloer omarmen we de digitaliseringsgolf. Digitale tools stroomlijnen processen en bevorderen operationele efficiëntie. Tijdens de investeringsperiode zetten we in op digitalisering, zodat elke onderneming bij ons vooroploopt ten opzichte van de concurrentie.
Betrokken
Scala is een partij die bovenal betrokken is en die probeert om via zijn actieve ondersteuning de onderneming naar het volgende niveau te brengen. In de praktijk staan we c. 1 dag per week volledig ter beschikking van de onderneming. We willen daarbij een positieve wind laten waaien door het bedrijf en door dit te doen willen we substantiële aandeelhouderswaarde creëren voor iedereen aan tafel.
CONTACTEER ONS